¿Y si Rick Rubin fuera mi jefe?

Una cosa es ser productor musical y otra es ser Rick Rubin: una de las leyendas del rubro y quizás el gestor de talentos más influyente de los últimos 30 años en la industria global. Sin ir más lejos, sin Rubin, la carrera de los Red Hot Chili Peppers, Shakira, Johnny Cash, Adele o Kanye West (por nombrar algunos) no sería la misma. 

Pero ¿qué tiene que ver todo esto con el mundo ejecutivo?

Simple: cuando trabajas con talento, algo aprendes de esa experiencia y la mirada de Rubin sobre el tema es digna de explorar. Para Rubin, “el talento es la capacidad de permitir que las ideas se manifiesten a través de ti”. Y eso, ese talento, es algo que fluye cuando estás trabajando bajo las condiciones correctas.

Su visión no solo pone el foco en las capacidades de las personas, sino en el entorno que necesitamos para que algo extraordinario pueda ocurrir.

Y aquí nuestra reflexión: esto no solo pasa cuando trabajas con gigantes de la música, como es el caso de Rubin. También lo vemos en nuestro trabajo: personas que en una organización se limitaban, en otro contexto se convirtieron en líderes que nadie esperaba. No cambiaron ellas: cambió su entorno.

Por eso, cuando veas a tu ex compañero brillar en otro lugar, además de alegrarte por él, deberías mirar hacia dentro y preguntarte: ¿qué podrías haber hecho para desarrollar ese talento que siempre estuvo ahí?