¿Qué tan cierto es el dicho “las personas no renuncian a sus empresas, sino a sus líderes”?

Uno de los aspectos que me encanta indagar con los hiring managers cuando estoy levantando el perfil profesional que se requiere para un cargo, es entender cómo es él o ella como líder. Me interesa saber cómo se siente con su equipo, qué espera de su gente y cómo cree que otros lo perciben. ¿Para qué? Porque al conocer a los candidatos que podrían ocupar el cargo, me preocupo no solo de evaluar el fit con los requerimientos técnicos, el background deseado o el tan apreciado fit cultural, sino también de velar por que exista un match entre lo que el candidato espera de su próxima jefatura,  sus intransables y de entender qué significa para él o ella un buen o mal jefe. Soy fiel creyente de que este aspecto es clave en el engagement que vaya a tener la persona en su próximo desafío profesional.

Por eso mismo, el rol que tomas tú como postulante cuando vas a una entrevista es clave. Desde nuestro lado, como consultoras en Fibra, cuidamos mucho los intereses de nuestros candidatos y, al mismo tiempo, los de nuestros clientes, siempre buscando ese match perfecto entre jefatura y postulante.

Si estás buscando trabajo y ya estás en un proceso de selección, dedícate a entender qué implica para ti ese match con la persona que será tu jefe. ¡Prepárate!, esto no solo tiene el componente de intuición.

Acá te dejo algunos pasos… 

Antes de la entrevista:

• Haz una lista de las cualidades y características que valoras en un jefe.
• Piensa en experiencias pasadas: ¿Qué te gustó y qué no te gustó de tus jefaturas anteriores?
• Investiga quién será tu jefe. Averigua sobre su trayectoria laboral, tanto en general como dentro de la empresa a la que estás postulando. LinkedIn es una tremenda herramienta para esto, ya que te permite ver gente en común, trayectoria profesional, estudios y las publicaciones que él/ella ha hecho. 

Durante la entrevista:

• Observa el comportamiento del hiring manager. Nota su estilo de comunicación: ¿Es claro y sincero? ¿Te sientes cómodo/a en la reunión? ¿Es accesible y amigable? ¿Siente interés genuino por conocerte?
• ¡Haz preguntas! A los hiring managers les encanta que les pregunten sobre los desafíos. Ahonda en su estilo de gestión, la relación que tiene con su equipo, el desarrollo profesional, la cultura que promueve y qué tipo de personas tienen éxito trabajando con él o ella.
• Evalúa sus respuestas. Compáralas con la lista de cualidades que hiciste de un buen jefe y analiza cómo estas coinciden con lo que tú valoras.

Después de la entrevista:

• Aquí sí hazle caso a tu intuición. ¿Qué sentiste? ¿Te sentiste valorado? ¿Te ves trabajando codo a codo con esta persona?
• ¿Qué tipo de preguntas te hizo? ¿Calza su estilo de liderazgo con lo que buscas? 

De hecho, según un estudio realizado por Gallup, aproximadamente el 50% de los trabajadores han dejado un trabajo para alejarse de su jefe  en algún momento de su carrera . Esto resalta la importancia crítica de la relación entre jefatura y subordinado para la retención y satisfacción de las personas.

Yo agradezco que en toda mi carrera profesional he tenido excelentes jefes, quienes han estado alineados con mis valores, principios y estilos, y me han apoyado increíblemente en mi carrera profesional y mi crecimiento personal.

Hoy en día, quedó atrás esa época en la que el hiring manager tenía todo el poder de elegir con quién trabajar. Ahora, los candidatos también juegan un papel fundamental en esta decisión. Es crucial que quienes buscan empleo comprendan que tienen la oportunidad y el derecho de evaluar a su futuro líder. Al fin y al cabo, el éxito y la satisfacción en un nuevo puesto de trabajo dependen en gran medida de esta relación bidireccional. Así que, en tu próxima entrevista, no solo busques impresionar, sino también asegúrate de que tu futuro jefe sea alguien con quien realmente desees trabajar y crecer profesionalmente.